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(Mainland China)
SS GROUP
SS GROUP
Classement:
Évaluation du fournisseur:
Pays / Région:
États-Unis
Type d'entreprise:
Agent
Années de travail avec Global Sources:
1 année
Marchés vers lesquels les produits sont exportés:
Amérique du Nord, Asie
1 année
Profil de l’entreprise
Présentation de l’entreprise
50 ans d'expérience dans le dédouanement local américain
Exportation vers les États-Unis, le Canada et le Japon | Autorisation portuaire complète | Transport de 500 camions
Depuis 1973
Le groupe SS a été créé en 1973 en tant que courtier en douane à San Francisco et a maintenant son siège social à Los Angeles, aux États-Unis. Nous nous concentrons sur les services logistiques à guichet unique tels que le dédouanement, le transport, le transbordement, l'entreposage, etc., dans tous les ports des États-Unis, du Canada et du Japon.
Riche ressources des entrepôts de camions
En tant que société de dédouanement locale aux États-Unis, au Canada et au Japon, nous avons plus de 50 ans d'expérience en matière de dédouanement et une équipe de dédouanement chinoise de carte verte, qui est plus professionnelle et efficace. Nous avons 500 remorques et trépieds, et la superficie totale des entrepôts à l'étranger atteint 400 000 pieds, avec un fort contrôle des avantages de prix. En outre, nous avons établi plusieurs bureaux aux États-Unis, au Canada, en Chine et au Japon pour aider les clients à faire face aux besoins complexes du marché.
Pourquoi nous choisir
- Longue histoire: Nous avons 50 ans d'expérience de dédouanement, basé aux Etats-Unis.
- Carte verte chinoise: Les États-Unis, le Canada et le Japon indépendants chinois titulaire de la carte verte dédouanement équipe a été en affaires depuis de nombreuses années et est responsable et professionnel.
- Équipe de camion: Nous avons plus de 500 camions, remorques et trépieds auto-possédés partout aux Etats-Unis, au Canada et au Japon, avec beaucoup de types de véhicules.
- Transport à travers le pays: Ramasser les conteneurs dans tous les ports et gares ferroviaires aux États-Unis, au Canada et au Japon, et livrer les conteneurs dans tous les ports.
- Certification: Obtention de la certification Customs-Trade Partnership Against Terrorism (C-TPAT) en 2003.
Informations de base
Capital total
20 000 000 $ US à 24 999 999
Année de création
1973
Nombre total d’employés
150 à 199
Certificat de l’entreprise
NA
Certificat produit
NA
Type d'entreprise
Capacités commerciales
Total des ventes annuelles
100 000 000 $ US à 249 999 999
Pourcentage d’exportation
90 pour cent à 94 pour cent
Services OEM
No
Commandes de petites quantités acceptées
No
Noms de marque
NA
Conditions de paiement
NA
Principaux avantages concurrentiels
Département expérimenté de R & D, Fiabilité
Autres avantages concurrentiels
NA
Grands comptes
NA
Marchés vers lesquels les produits sont exportés
Informations relatives à l’immatriculation de l’entreprise
Société immatriculée
青岛盛世通洲国际货运代理有限公司
Numéro d’immatriculation
91370211MA3WMMXL3P
Adresse de domiciliation de la société
山东省青岛市黄岛区九连山路2号内研发中心A座7层B室
* En Chine, les adresses et noms de société sont indiqués en chinois uniquement.
Profil d’immatriculation d’entreprise
by SGS
Les informations ci-dessous au sujet du fournisseur ont été fournies par les autorités publiques compétentes dans le pays du fournisseur, elles sont susceptibles de changer sans préavis. Les procédures de vérification du profil d’immatriculation de l’entreprise ont été mises en œuvre par SGS, une agence de notation tierce
Lire la clause d’exclusion de responsabilitéAdresse enregistrée
Room B, 7th Floor, Block A, Research and Development Center, No.2, Jiulianshan Road, Huangdao District, Qingdao City, Shandong Province
Date de constitution
2021/04/15
Forme juridique
Limited liability company (sole proprietorship of natural person)
Statut de la société
Live
Agence d’immatriculation
Market Supervision Administration of Qingdao Huangdao District Municipality
N° d’immatriculation
91370211MA3WMMXL3P
Capital autorisé
RMB5,000,000
Capital libéré
NA
Licence d’importation et d’exportation
No
Représentant légal
Li Jinxin
Champ d’activité
General business items are: international freight forwarding; sales of container; repair of container; general cargo warehousing services (excluding dangerous chemicals and other items that require licensing and approval). (Except for items that require approval according to law, business activities can be carried out independently with a business license in accordance with the law.) The permitted business items are: import and export of goods; import and export of technology; international road freight transport. (Projects that require approval according to law can only be carried out with the approval of relevant departments. Specific business projects shall be subject to the approval documents or licenses of relevant departments.)
Expiration du permis d’exploitation
Actionnaires
Ding Yan
Gestion
Intégrité | Innovation | Excellence | Gagnant-gagnant
1. Conformité et contrôle des risques
(1) Autorisation et examen de la conformité
Auditer régulièrement les POA (procuration) des clients, en veillant à ce que les autorisations soient claires et valides et à ce que les autorisations périmées soient révoquées en temps opportun.
(2) Surveillance pilotée par les données
Construire un système d'alerte et de validation des données d'entrée en douane, soutenu par des outils de BI, pour maintenir un taux d'exactitude douanière supérieur à 99%.
2. Optimisation des processus et de l'efficacité
(1) Intégration des fonctions des douanes et des transports
Intégrez les équipes d'expédition et de douane du camionnage pour partager les prévisions et les systèmes logistiques, permettant un transfert transparent du dédouanement au transit intérieur et augmentant la vitesse de réponse.
(2) Planification de la logistique inverse
Inclure les commandes de retour et de logistique inverse dans le système à l'avance pour réduire les courses à vide et le temps de ralenti du camion.
3. Mesures du rendement et évaluation
(1) Cibles KPI
-Précision de déclaration en douane 99,5%
-Camion à temps de livraison 95%
-Taux de réclamation des clients <2%
-Nombre de sanctions réglementaires = 0
(2) Récompense et amélioration continue
Offrez des primes aux équipes et aux individus les plus performants. Récompensez les précieuses suggestions d'amélioration pour encourager l'innovation.
4. Technologie et systèmes d'information
(1) Suivi en temps réel
Équipez les camions de systèmes GPS et de signature électronique, permettant un routage semi-automatisé, des alertes d'exception instantanées et une meilleure transparence et efficacité du transport.
(2) Flux de travail des douanes numérisés
Construire un centre de données pour les déclarations à remplissage automatique et les plateformes de pré-audit de l'IA pour détecter les anomalies et réduire les erreurs manuelles et les retards.
5. Gestion stratégique et croissance durable
(1) Surveillance du marché et des coûts
Suivez régulièrement les taux de fret du marché, les coûts de carburant et les horaires de vacances; ajustez proactivement les prix pour assurer des marges saines.
(2) Partenariats multicanaux
Approfondir la collaboration dans les domaines des douanes, du transport et de l'entreposage; établir des partenariats avec des agents américains et des entrepôts à l'étranger pour élargir la couverture du marché.
(1) Autorisation et examen de la conformité
Auditer régulièrement les POA (procuration) des clients, en veillant à ce que les autorisations soient claires et valides et à ce que les autorisations périmées soient révoquées en temps opportun.
(2) Surveillance pilotée par les données
Construire un système d'alerte et de validation des données d'entrée en douane, soutenu par des outils de BI, pour maintenir un taux d'exactitude douanière supérieur à 99%.
2. Optimisation des processus et de l'efficacité
(1) Intégration des fonctions des douanes et des transports
Intégrez les équipes d'expédition et de douane du camionnage pour partager les prévisions et les systèmes logistiques, permettant un transfert transparent du dédouanement au transit intérieur et augmentant la vitesse de réponse.
(2) Planification de la logistique inverse
Inclure les commandes de retour et de logistique inverse dans le système à l'avance pour réduire les courses à vide et le temps de ralenti du camion.
3. Mesures du rendement et évaluation
(1) Cibles KPI
-Précision de déclaration en douane 99,5%
-Camion à temps de livraison 95%
-Taux de réclamation des clients <2%
-Nombre de sanctions réglementaires = 0
(2) Récompense et amélioration continue
Offrez des primes aux équipes et aux individus les plus performants. Récompensez les précieuses suggestions d'amélioration pour encourager l'innovation.
4. Technologie et systèmes d'information
(1) Suivi en temps réel
Équipez les camions de systèmes GPS et de signature électronique, permettant un routage semi-automatisé, des alertes d'exception instantanées et une meilleure transparence et efficacité du transport.
(2) Flux de travail des douanes numérisés
Construire un centre de données pour les déclarations à remplissage automatique et les plateformes de pré-audit de l'IA pour détecter les anomalies et réduire les erreurs manuelles et les retards.
5. Gestion stratégique et croissance durable
(1) Surveillance du marché et des coûts
Suivez régulièrement les taux de fret du marché, les coûts de carburant et les horaires de vacances; ajustez proactivement les prix pour assurer des marges saines.
(2) Partenariats multicanaux
Approfondir la collaboration dans les domaines des douanes, du transport et de l'entreposage; établir des partenariats avec des agents américains et des entrepôts à l'étranger pour élargir la couverture du marché.
Personne à contacter
M..Song, Jack
Intitulé du poste
Superviseur
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